5月31日，公司召开2024年迎峰度夏电力保供暨防汛工作调度部署会，贯彻落实国家电网公司2024年迎峰度夏电力保供暨防汛工作电视电话会议精神，分析面临形势和存在问题，安排部署公司2024年迎峰度夏电力保供和防汛重点工作，确保电网安全运行和电力可靠供应。公司董事长、党委书记明煦出席会议并讲话，总经理、党委副书记安军主持会议，副总经理、党委委员谭军武、李荣、张孝军，党委委员、工会主席孟军，总会计师、党委委员陈勇，总工程师、党委委员梁剑，党委委员、纪委书记许正伟出席会议。

　　明煦对公司度夏和防汛工作谋划早、行动快、成效好予以充分肯定。他强调，迎峰度夏电力保供是公司每年都必须面对的一场大战大考，也是必须承担的一项重大政治任务，必须进一步提高政治站位，保持清醒头脑，切实增强做好各项工作的责任感紧迫感，准确把握电力供需形势变化、安全生产存在的短板弱项、防汛抗灾复杂严峻形势。

　　明煦要求，公司上下要迅速将思想和行动统一到上级要求和公司党委决策部署上来，坚决克服“年年过坎年年过”松懈思想，严格对照65项重点工作任务，一项一项抓好落实。一是要完善组织体系。建立健全各级电力保供领导小组，充分发挥各专业工作专班作用，巩固完善政企联动机制，促请政府部门出台保供政策措施，精心筹备全省迎峰度夏保供调度会。二是要做好电力电量平衡。加大电力交易组织力度，不遗余力争取外电中长期合同，用好跨省区余缺互济机制，全力做好省间现货交易和应急调度支援，持续稳定火电出力，优化水库蓄水策略。三是要加强负荷精细管理。积极开展需求响应资源签约，全力保障负荷管理措施执行效果，发挥分时电价、工商业用户季节性价格浮动作用，促请政府加大工业错峰检修支持力度，深入开展节约用电专项活动，做好大客户走访服务。四是要保障电网稳定运行。科学安排电网运行方式，严禁超稳定极限、超设备能力运行，加强重点关键设备特巡特护，滚动开展重过载风险专项预测分析，及时精准处置电网设备故障。五是要确保电网工程质量。强化在建工程质量过程管控，推进剩余度夏重点工程建设，树牢“现场为王”理念，严格落实“四个管住”“四个必须”要求，严惩快处各类违章行为。六是要扎实做好防汛工作。精确发布预警信息，制定明确工作目标，落实好厂站防水淹、防塌方、防滑坡、防泥石流等各项措施，加快洞庭湖区低洼地带、地下配电站房等重点区域隐患治理。七是要提高应急处置能力。加强应急管理保障，提高电力突发事件处置质效，严格执行应急值班纪律，做好新闻宣传工作。领导人员要履职尽责，坚守岗位，主要负责同志要切实担负起第一责任人职责，相关分管负责同志要深入一线、靠前指挥、率先垂范。

　　安军就贯彻落实本次会议精神，做好迎峰度夏电力保供及防汛工作提出具体要求，一是要进一步压紧压实保供责任。深刻认识今年度夏及防汛工作的严峻形势，立足自身职责定位，找准工作切入点和结合点，明晰责任、认清形势、掌握任务，积极应对各类困难挑战，凝聚最大工作合力。二是要进一步抓实抓细重点工作。紧盯各项工作任务的“量、质、期”，深挖电源潜力，加强电网运维，优化负荷管理，积极争取外电，全力保障重点用户和民生安全可靠供电，规范做好重大事件信息报送。三是要进一步守牢守住安全底线。坚持系统观念、底线思维，全力保障大电网安全稳定运行，切实加强作业现场安全管控，扎实做好防汛隐患排查治理，以万全之策确保万无一失。

　　会上，谭军武、张孝军部署具体工作，调控中心、设备部、安监部、营销部、建设部、交易中心等部门作专题汇报。

　　公司总经理助理、副总师、一级职员，本部各部门主要负责人参加会议。